Corso di studio in Management dell'Informazione e della Comunicazione Aziendale

Il corso si propone di fornire all* student* gli elementi di base per comprendere il funzionamento delle organizzazioni e l'azione umana all'interno di esse attraverso l'analisi dei principali approcci teorici che hanno contrassegnato lo studio delle organizzazioni. Esso, intende presentare quindi le diverse prospettive e concezioni che rappresentano e spiegano l'organizzazione come fenomeno complesso e paradossale.

Il corso concorre alla formazione del profilo definito nel complessivo piano del corso di studi, in particolare fornisce gli elementi di base per coloro che vorranno trovare una collocazione nelle aree di sviluppo e gestione delle risorse umane.

• Conoscere i principali temi, questioni, teorie del comportamento organizzativo

• Sviluppare capacità di elaborare teorie per applicarle nel lavoro in organizzazione

• Sviluppare capacità di lavoro di gruppo

• Sviluppare consapevolezza circa le proprie modalità di apprendimento

• Conoscere gli elementi chiave della psicologia applicata alle organizzazioni

La modalità di insegnamento proposta dalle docenti comprende: lezioni, discussioni, analisi di casi, e lavoro di gruppo per l'elaborazione dei temi del comportamento organizzativo in apprendimento individuale e del gruppo classe.

Modalità di esame - Emergenza sanitaria Covid-19

Le modalità d'esame a distanza, valide fino al termine dell'emergenza, prevedono un test scritto con domande a risposta chiusa da compilare su Moodle durante video e audio collegamento su Webex (durata 25 minuti). Gli appelli si svolgeranno regolarmente nelle date già calendarizzate, per poter partecipare sarà indispensabile iscriversi all'appello. In caso di elevato numero di iscritti verranno organizzati più turni. 

Il voto della prova farà media con il voto dei lavori di gruppo presentati in data 30 aprile.

“Ogni studente/essa è invitato/a a leggere con attenzione il Codice etico di Ateneo (disponibile al link: https://www.unito.it/sites/default/files/allegati/01-08-2014/cod_etico_comunita_universitaria.pdf) nei cui principi morali – a maggior ragione in questa situazione, nella quale le modalità di esame che dovremo adottare vi responsabilizzano di più – siamo tutti sicuri che vi riconoscete. Siete uomini e donne che presto troveranno collocazione nel mondo del lavoro: noi docenti abbiamo cieca fiducia nelle vostre qualità umane e a quelle ci appelliamo.  

Tuttavia il rischio che i principi meritocratici vengano inquinati da condotte non consone è immanente ed è per tale ragione che ciascun docente continuerà, con ancora maggiore rigore, a sorvegliare lo svolgimento delle prove di esame, orali e scritte, agevolato dagli strumenti di analisi inferenziale dei numerosi dati a nostra disposizione e dei software anti-plagio e anti-copiatura (per es. TURNITIN https://www.unito.it/node/4686), per evitare che il rispetto del merito sia appannaggio solo di alcuni. 

Oltre che moralmente riprovevoli, sono comportamenti anche illeciti che saranno puniti nei modi e con le sanzioni amministrative che il regolamento su Procedimento e sanzioni disciplinari nei confronti degli studenti prevede (https://www.sme.unito.it/sites/u005/files/allegatiparagrafo/20-07-2016/regolamento_sanzioni_disciplinari_scuola_di_management_ed_economia_0.pdf)”.

Durante il corso, verranno svolte attività di tutorato durante le quali gli studenti sono invitati a lavorare in gruppo, ad affrontare casi concreti e a porre quesiti su quanto non compreso durante le lezioni.

Metodi didattici

Lezioni e rielaborazioni in gruppo studio di casi.

 Programma

1. Il comportamento organizzativo
-     Un campo interdisciplinare
-     La prospettiva storica
-     Il contesto manageriale

2. Il comportamento individuale nelle organizzazioni
-     Il concetto di Sé
-     Competenza
-     Atteggiamenti verso il lavoro
-     La motivazione

-     Problem Solving e Decision Making

3. I gruppi e i processi sociali
-     Team building e team working
-     Processi decisionali di gruppo
-     Il conflitto e la negoziazione

4. I processi organizzativi
-     La cultura organizzativa
-     Potere, empowerment, Leadership
-     Il cambiamento nelle Organizazioni

-     People management: Selezione

-     People management: Soddisfazione lavorativa, Performance, MBO

5. Rielaborazione del percorso e conclusioni.

“Le modalità di svolgimento dell'attività didattica potranno subire variazioni in base alle limitazioni imposte dalla crisi sanitaria in corso. In ogni caso è assicurata la modalità a distanza per tutto l'anno accademico”