Corso di studio in Management dell'Informazione e della Comunicazione Aziendale

RAGIONERIA - Prof. Umberto Bocchino - Prof. Valter Gamba

Il modulo è finalizzato a fornire gli strumenti necessari per effettuare una lettura critica, analisi e interpretazione del bilancio d'esercizio.

CONTROLLO DI GESTIONE - Prof. Paola De Bernardi - Prof. Francesco Venuti

L' insegnamento ha per oggetto lo studio del processo, delle responsabilità e degli strumenti del controllo di gestione nelle aziende, con particolare attenzione alle imprese manifatturiere. Lo scopo dell' insegnamento è quello di fornire agli studenti la conoscenza e la capacità di comprensione circa i meccanismi di funzionamento di tale sistema direzionale, utile per guidare e responsabilizzare i manager verso gli obiettivi di fondo della gestione, affiancate a una iniziale capacità di applicare questa conoscenza e comprensione a semplici casi pratici di studio. L' insegnamento consente al laureato di acquisire le competenze necessarie ad un suo inserimento in azienda, dove attraverso lo studio e la comprensione di tutti i processi di business, potrà diventare una delle figura di riferimento per le attività di controllo di gestione e supporto ai manager operativi nel loro processo decisionale. L' insegnamento consente anche al laureato che si specializzerà in una qualche altra area del management di acquisire quelle competenze di base per attività di programmazione e monitoraggio del proprio operato in chiave economico-finanziaria.

Al termine del corso lo studente:

-  conoscerà il bilancio d'esercizio: struttura, contenuto e criteri di valutazione e saprà utilizzare le analisi di bilancio per indici strumentali alla valutazione delle performance aziendali

- Conoscerà e comprenderà le logiche del controllo di gestione inteso come processo direzionale, le sue aree di responsabilità e i suoi strumenti tecnico-contabili. 
Tali conoscenze forniscono le basi per la comprensione delle logiche gestionali aziendali e per studi e approfondimenti futuri;

- Saprà individuare idee originali in merito agli strumenti organizzativi, procedurali e tecnico-contabili adatti per la gestione aziendale, in ottica di miglioramento delle performances;

- Sarà in grado di analizzare criticamente le finalità e le soluzioni discusse nell'analisi dei case study.

- Sarà in grado di discutere in aula i case study proposti, sia individualmente, sia in gruppo, utilizzando un linguaggio appropriato;

- Sarà in grado di rielaborare le conoscenze acquisite, in particolare con l'analisi dei case study e la relativa discussione.

Il corso si articola su 80 ore di didattica frontale (10 CFU), che prevedono una forte componente interattiva tra docente e studenti. Infatti, gli studenti che frequentano il corso sono chiamati ad iscriversi al corso e a partecipare alle attività di discussione delle esercitazioni aziendali proposte a lezione. Allo studente è inoltre richiesto di provare a risolvere esercizi pratici e test con ore di studio a casa.

• L'esame è scritto ed è suddiviso in una parte di RAGIONERIA e una parte di CONTROLLO DI GESTIONE, per agevolare lo studente nella preparazione.
• Entrambe le parti possono essere sostenute nello stesso appello ovvero anche in date separate, MA AD UNA DISTANZA DI NON PIU' DI UN ANNO SOLARE UNA DALL'ALTRA (pena la decadenza dell'altro modulo eventualmente superato).
• Possono sostenere l'esame solo gli studenti regolarmente iscritti su ESSE3 (non si accettano iscrizioni tardive e/o via email).
• E' possibile sostenere l'esame di ciascun modulo per un massimo di 3 volte (anche la semplice iscrizione all'appello senza presentarsi e il ritiro sono conteggiati tra le 3 possibilità, a causa di un abuso di questa pratica da parte degli studenti con conseguente spreco di risorse, carta, locali e persone) nei 6 appelli previsti nell'anno accademico.
• Per accedere agli appelli della sessione estiva occorre:

1. aver superato l'esame di Economia Aziendale
2. avere una artecipazione alle lezioni superiore al 70% (per i soli studenti iscritti al corrente anno accademico)
3. avere svolto e superato con una valutazione superiore al 20% il test in itinere online di ciascun modulo (anche per gli studenti di anni accademici precedenti) che si terrà alla fine di ogni modulo (ragioneria e controllo)

L'esame scritto di ciascun modulo (durata circa 1,5 h per ogni modulo) e consente di arrivare al massimo punteggio di 30/30. Esso è costituito da:
- domande aperte e/o domanda a risposta multipla, volte a valutare il "sapere" (conoscenza e comprensione) ed il "saper fare" (capacità di applicare) acquisito dagli studenti. In particolare, per la valutazione del "sapere" verranno formulate alcune domande volte a testare il livello di conoscenza dei contenuti acquisiti ("domande teoriche"), mentre per la valutazione del "saper fare" verranno proposte agli studenti alcune domande relative ad analisi di casi e problematiche organizzative reali, con un approccio prettamente qualitativo-descrittivo;
- esercizi applicativi e quantitativi, con i quali si misura la capacità dello studente di saper applicare le conoscenze acquisite allo sviluppo di problematiche reali, misurabili da grandezze numeriche di natura economico-finanziaria, ma anche quantitativo-fisica.

Tutoraggio. Sono previste regolari e continue attività di tutorato, dove verranno riesaminati in sintesi i nodi concettuali più significativi del corso, svolti esercizi applicativi, corrette esercitazioni e assignement, nonchè svolti approfondimenti di alcune tematiche. La partecipazione alle attività di tutorato è facoltativa (e non rientra nel calcolo del 70% della frequenza obbligatoria), ma è tuttavia caldamente consigliata a TUTTI gli studenti per una buona preparazione all'esame.

Modulo: RAGIONERIA - Prof. Umberto Bocchino - Prof. Valter Gamba

PROGRAMMA

  1. La redazione del bilancio: le operazioni di chiusura e il secondo bilancio di verifica.
  2. La struttura del bilancio secondo il codice civile.
  3. Le operazioni di riapertura.
  4. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni immateriali.
  5. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - I parte.
  6. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - II parte
  7. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni finanziarie.
  8. Il contenuto e la valutazione del magazzino.
  9. Il contenuto e la valutazione dei crediti.
10. Il patrimonio netto, i debiti e i fondi rischi.
11. Esercitazione.

Modulo: CONTROLLO DI GESTIONE - Prof. Paola De Bernardi - Prof.  Francesco Venuti

PROGRAMMA

1 - Presentazione del corso. Introduzione al controllo di gestione: fasi, struttura e strumenti.
2 - Le analisi di bilancio per indici a supporto della valutazione delle performance aziendali
3 - segue: Le analisi di bilancio per indici : gli indicatori di struttura e di situazione finanziaria
4 - segue: Le analisi di bilancio per indici: analisi della redditività aziendale
5 - Il processo di budgeting: logiche, caratteristiche, fasi
6 - I budget operativi
7 - Il budget finanziario e di cassa
8 - Il master budget
9 - Il reporting aziendale e l'analisi degli scostamenti
10 - segue: Il reporting aziendale e l'analisi degli scostamenti
11 - Lezione di riepilogo

I principali argomenti esaminati nel corso sono il bilancio d'esercizio e la sua formazione e gli strumenti e i processi del controllo di gestione. In particolare, viene trattata la struttura, il contenuto e il processo di formazione dei valori del bilancio d'esercizio e del sistema di budgeting e reporting.

CANTINO-DE BERNARDI-DEVALLE
Sistemi di rilevazione e misurazione delle performance aziendali. Dalla redazione del bilancio di esercizio al controllo di gestione. Terza edizione 2016
Giappichelli Editore, Torino.
ALFIERO-GROMIS-VENUTI
Sistema di rilevazione e misurazione delle performance aziendali. Casi ed esercitazioni - GIAPPICHELLI