- Oggetto:
- Oggetto:
Ragioneria e Controllo di Gestione
- Oggetto:
Financial Accounting and Management Control
- Oggetto:
Anno accademico 2014/2015
- Codice dell'attività didattica
- SAA0064
- Docenti
- Prof. Fabrizio Bava (Titolare del corso)
Prof. Paola De Bernardi (Titolare del corso)
Prof. Simona Alfiero (Titolare del corso)
Francesco Venuti (Tutor)
Melchior Emanuele Gromis Di Trana (Tutor) - Corso di studi
- Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
- Anno
- 1° anno
- Tipologia
- Caratterizzante - Aziendale
- Crediti/Valenza
- 8
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/07 - economia aziendale
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Obbligatoria
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Prerequisiti
- Economia Aziendale
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Business Administration - Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
RAGIONERIA - Prof. Fabrizio Bava
Il modulo è finalizzato a fornire gli strumenti necessari per effettuare una lettura critica, analisi e interpretazione del bilancio d'esercizio.
PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Prof. Paola De Bernardi - Prof. Simona Alfiero
Il modulo è finalizzato ad analizzare le logiche e gli strumenti del controllo di gestione nelle aziende, sia sotto il profilo tecnico-contabile, sia sotto quello organizzativo, vale a dire come sistema per guidare e responsabilizzare i manager verso gli obiettivi di fondo della gestione.
FINANCIAL ACCOUNTING - Prof. Fabrizio Bava
Objectives:
Content and development of the annual report
Principles of accounting and evaluation applied to budget items
Financial statements analysis: the structure of the annual report,
ratio techniques or “indices”, flow of funds analysis, analysis of
sources and investment.
Analysis of working capital and cash flow analysis.MANAGEMENT AND CONTROL - Prof Paola De Bernardi - Prof. Simona Alfiero
Objectives:
The course aims also to study the logic and the tools of the management control in the enterprises, both from a technical - accounting point of view and from an organizational point of view, as a system to guide and to make responsible the managers toward the goals of the business management.- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Conoscenza del bilancio d'esercizio: struttura, contenuto e criteri di valutazione.
Utilizzo delle analisi di bilancio per indici e per flussi.
Capacità di analizzare e interpretare le performance aziendali, attraverso la predisposizione e la lettura degli indicatori quali-quantatitavi. Capacità di formulazione di scelte operative all'interno di un ventaglio differenziato, attraverso l'utilizzo di strumenti di problem solving.The main learning aim should be to gain a good understanding of inter-firm comparison (i.e. comparing one company with another) and trend analysis (i.e. assessing year on year performance), and to appreciate how financial information is used in capital markets for valuation.
Capacity to analyze and interpret company performance, by means of the predisposition and reading of qualitative and quantitative indicators. Capacity to make operative choices within a differentiated range, using problem-solving tools.
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
Esame Scritto.
Casi ed esercitazioni
Written Exam
Case studies and Exercises
Scritto ---- Written Exam
- Oggetto:
Attività di supporto
Tutoraggio
Tutoring
- Oggetto:
Programma
Modulo: RAGIONERIA - Prof. Fabrizio Bava
I PROGRAMMA
1. La redazione del bilancio: le operazioni di chiusura e il secondo bilancio di verifica.
2. La struttura del bilancio secondo il codice civile.
3. Le operazioni di riapertura.
4. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni immateriali.
5. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - I parte.
6. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - II parte
7. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni finanziarie.
8. Il contenuto e la valutazione del magazzino.
9. Il contenuto e la valutazione dei crediti.
10. Il patrimonio netto, i debiti e i fondi rischi.
11. Esercitazione.
Modulo: PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Prof. Paola De Bernardi - Prof. Simona AlfieroPROGRAMMA
1 – Presentazione del corso. Introduzione al controllo di gestione: fasi, struttura e strumenti.
2 – Le analisi di bilancio per indici a supporto della valutazione delle performance aziendali
3 – segue: Le analisi di bilancio per indici : gli indicatori di struttura e di situazione finanziaria
4 - segue: Le analisi di bilancio per indici: analisi della redditività aziendale
5 – Il processo di budgeting: logiche, caratteristiche, fasi
6 – I budget operativi
7 – Il budget finanziario e di cassa
8 – Il master budget
9 - Il reporting aziendale e l’analisi degli scostamenti
10 – segue: Il reporting aziendale e l’analisi degli scostamenti
11 – Lezione di riepilogoI principali argomenti esaminati nel corso sono il bilancio d'esercizio e la sua formazione e gli strumenti e i processi del controllo di gestione. In particolare, viene trattata la struttura, il contenuto e il processo di formazione dei valori del bilancio d'esercizio e del sistema di budgeting e reporting.
The aim of the course is to analyse the financial statement of Italian companies and the process of budgeting and reporting as a system to guide and to make responsible the managers toward the goals of the business management.
Testi consigliati e bibliografia
- Oggetto:
DE BERNARDI – DEVALLE
Sistemi di rilevazione e misurazione delle performance aziendali. Dalla redazione del bilancio di esercizio al controllo di gestione.
Giappichelli
ALFIERO – GROMIS – VENUTI
Sistema di rilevazione e misurazione delle performance aziendali. Casi ed esercitazioni - GIAPPICHELLIDE BERNARDI – DEVALLE
Sistemi di rilevazione e misurazione delle performance aziendali. Dalla redazione del bilancio di esercizio al controllo di gestione.
Giappichelli
ALFIERO – GROMIS – VENUTI
Sistema di rilevazione e misurazione delle performance aziendali. Casi ed esercitazioni - GIAPPICHELLI- Oggetto:
