- Oggetto:
- Oggetto:
Ragioneria e Controllo di Gestione (Corso di)
- Oggetto:
Financial Accounting and Management Control
- Oggetto:
Anno accademico 2013/2014
- Codice dell'attività didattica
- SAA0015
- Docenti
- Prof. Paola De Bernardi (Titolare del corso)
Prof. Alain Devalle (Titolare del corso) - Corso di studi
- Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
- Anno
- 1° anno
- Periodo didattico
- Secondo semestre
- Tipologia
- Caratterizzante - Aziendale
- Crediti/Valenza
- 8
- SSD dell'attività didattica
- SECS-P/07 - economia aziendale
- Modalità di erogazione
- Tradizionale
- Lingua di insegnamento
- Italiano
- Modalità di frequenza
- Obbligatoria
- Tipologia d'esame
- Scritto
- Modalità d'esame
- Scritto
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Written Exam - Prerequisiti
- Economia Aziendale
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Business Administration - Oggetto:
Sommario insegnamento
- Oggetto:
Obiettivi formativi
RAGIONERIA - Prof. Alain Devalle
Il modulo è finalizzato a fornire gli strumenti necessari per effettuare una lettura critica, analisi e interpretazione del bilancio d'esercizio.
PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Prof. Paola De Bernardi
Il modulo è finalizzato ad analizzare le logiche e gli strumenti del controllo di gestione nelle aziende, sia sotto il profilo tecnico-contabile, sia sotto quello organizzativo, vale a dire come sistema per guidare e responsabilizzare i manager verso gli obiettivi di fondo della gestione.
FINANCIAL ACCOUNTING - Prof Alain Devalle
Objectives:
Content and development of the annual report
Principles of accounting and evaluation applied to budget items
Financial statements analysis: the structure of the annual report,
ratio techniques or “indices”, flow of funds analysis, analysis of
sources and investment.
Analysis of working capital and cash flow analysis.MANAGEMENT AND CONTROL - Prof Paola De Bernardi
Objectives:
The course aims also to study the logic and the tools of the management control in the enterprises, both from a technical - accounting point of view and from an organizational point of view, as a system to guide and to make responsible the managers toward the goals of the business management.- Oggetto:
Risultati dell'apprendimento attesi
Conoscenza del bilancio d'esercizio: struttura, contenuto e criteri di valutazione.
Utilizzo delle analisi di bilancio per indici e per flussi.
Capacità di analizzare e interpretare le performance aziendali, attraverso la predisposizione e la lettura degli indicatori quali-quantatitavi. Capacità di formulazione di scelte operative all'interno di un ventaglio differenziato, attraverso l'utilizzo di strumenti di problem solving.The main learning aim should be to gain a good understanding of inter-firm comparison (i.e. comparing one company with another) and trend analysis (i.e. assessing year on year performance), and to appreciate how financial information is used in capital markets for valuation.
Capacity to analyze and interpret company performance, by means of the predisposition and reading of qualitative and quantitative indicators. Capacity to make operative choices within a differentiated range, using problem-solving tools.
- Oggetto:
Modalità di verifica dell'apprendimento
Esame Scritto.
Casi ed esercitazioni
Written Exam
Case studies and Exercises
- Oggetto:
Attività di supporto
Tutoraggio
Tutoring
- Oggetto:
Contenuti
I principali argomenti esaminati nel corso sono il bilancio d'esercizio e la sua formazione e gli strumenti e i processi del controllo di gestione. In particolare, viene trattata la struttura, il contenuto e il processo di formazione dei valori del bilancio d'esercizio e del sistema di budgeting e reporting.
The aim of the course is to analyse the financial statement of Italian companies and the process of budgeting and reporting as a system to guide and to make responsible the managers toward the goals of the business management.
- Oggetto:
Programma
Modulo: RAGIONERIA - Prof. Alain Devalle
I PROGRAMMA
1. La redazione del bilancio: le operazioni di chiusura e il secondo bilancio di verifica.
2. La struttura del bilancio secondo il codice civile.
3. Le operazioni di riapertura.
4. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni immateriali.
5. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - I parte.
6. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - II parte
7. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni finanziarie.
8. Il contenuto e la valutazione del magazzino.
9. Il contenuto e la valutazione dei crediti.
10. Il patrimonio netto, i debiti e i fondi rischi.
11. Esercitazione.
Modulo: PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Prof. Paola De BernardiPROGRAMMA
1 – Presentazione del corso. Introduzione al controllo di gestione: fasi, struttura e strumenti.
2 – Le analisi di bilancio per indici a supporto della valutazione delle performance aziendali
3 – segue: Le analisi di bilancio per indici : gli indicatori di struttura e di situazione finanziaria
4 - segue: Le analisi di bilancio per indici: analisi della redditività aziendale
5 – Il processo di budgeting: logiche, caratteristiche, fasi
6 – I budget operativi
7 – Il budget finanziario e di cassa
8 – Il master budget
9 - Il reporting aziendale e l’analisi degli scostamenti
10 – segue: Il reporting aziendale e l’analisi degli scostamenti
11 – Lezione di riepilogoTesti consigliati e bibliografia
- Oggetto:
Il bilancio d’esercizio, Euronconference, 2013, Pisoni, Bava, Busso, Devalle,
Dispense di controllo di gestione
Accounting and Financial Statements, Scagnelli, Biancone, Celid 2008
Dispense di controllo di gestione
- Oggetto:
