Vai al contenuto principale
Oggetto:
Oggetto:

RAGIONERIA E CONTROLLO DI GESTIONE (Corso di)

Oggetto:

Anno accademico 2010/2011

Codice dell'attività didattica
SAA0015
Docenti
Dott. Paola DE BERNARDI (Titolare del corso)
Dott. Alain DEVALLE (Titolare del corso)
Corso di studi
Laurea interfacoltà in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno
1° anno
Tipologia
Caratterizzante - Aziendale
Crediti/Valenza
8
SSD dell'attività didattica
SECS-P/07 - economia aziendale
Oggetto:

Sommario insegnamento

Oggetto:

Obiettivi formativi

Il modulo è finalizzato a fornire gli strumenti necessari per effettuare una lettura critica, analisi e interpretazione del bilancio d'esercizio.

Finalità: il modulo si propone di trasferire agli studenti le conosenze di base sui principali meccanismi di funzionamento dei sistemi di controllo di gestione. In particolar, si analizzeranno i principali strumenti necessari per guidare le scelte dei manager operativi e per responsabilizzarli sui risultati conseguiti nella gestione aziendale, in una logica di gestione per obiettivi.
Obiettivi: lo studente acquisirà la conoscenza degli strumenti di valutazione delle scelte operative aziendali, tramite la redazione di business plan flessibili e l'analisi di prospetti di bilancio gestionali corredati dei relativi indicatori di performance idonei a monitorare la gestione in una pluralità di dimensioni. Acquisirà la capacità di analizzare i dati aziednali e di formulare ipotesi alternative di gestione futura, finalizzate a raggiungere gli obiettivi di gestione. Lo studio dei sistemi di pianificazioe e controllo viene impostato in una duplice prospettiva: la prospettiva dei metodi e strumenti di misurazione dei risultati della gestione corrente e strategica e la prospettiva organizzativa, attinente alle modalità di responsabilizzazione dei manager sui risultati stessi.

Oggetto:

Risultati dell'apprendimento attesi

Conoscenza del bilancio d'esercizio: struttura, contenuto e criteri di valutazione.
Utilizzo delle analisi di bilancio per indici e per flussi.
Capacità di analizzare e interpretare le performance aziendali, attraverso la predisposizione e la lettura degli indicatori quali-quantatitavi. Capacità di formulazione di scelte operative all'interno di un ventaglio differenziato, attraverso l'utilizzo di strumenti di problem solving.

 

Oggetto:

Programma

I principali argomenti esaminati nel corso sono il bilancio d'esercizio e la sua formazione. In particolare, viene trattata la struttura, il contenuto e il processo di formazione dei valori del bilancio d'eercizio.

PROGRAMMA

  1. La redazione del bilancio: le operazioni di chiusura e il secondo bilancio di verifica.
  2. La struttura del bilancio secondo il codice civile.
  3. Le operazioni di riapertura.
  4. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni immateriali.
  5. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - I parte.
  6. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - II parte
  7. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni finanziarie.
  8. Il contenuto e la valutazione del magazzino.
  9. Il contenuto e la valutazione dei crediti.
10. Il patrimonio netto, i debiti e i fondi rischi.
11. Esercitazione.



L'attvità didattica si svolge attraverso tre fasi:
- Aula (lezione frontale): le ore di lezione frontale serviranno a stabilire i fondamenti teorici sui sistemi di controllo di gestione.
- Esercitazioni in aula: mix tra attività didattica ed esercitazione guidata dal docente.
- Esercitazioni individuali: soluzioni di casi aziendali proposti dal docente e da svolgere in autonomia.

PROGRAMMA

  1. Presentazione del corso. Introduzione al controllo di gestione: fasi, struttura e strumenti.
 

Testi consigliati e bibliografia



Oggetto:

Note

Lo svolgimento degli esami è subordinato alla relativa prenotazione che avviene esclusivamente per via telematica attraverso la procedura SIA  (http://www.sia.unito.it).

Oggetto:
Ultimo aggiornamento: 21/09/2011 10:00
Location: https://saa.campusnet.unito.it/robots.html
Non cliccare qui!