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RAGIONERIA E CONTROLLO DI GESTIONE (Corso di)

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Anno accademico 2011/2012

Codice dell'attività didattica
SAA0015
Docenti
Dott. Paola De Bernardi (Titolare del corso)
Dott. Alain Devalle (Titolare del corso)
Corso di studi
Laurea interfacoltà in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno
1° anno
Periodo didattico
Secondo semestre
Tipologia
Caratterizzante - Aziendale
Crediti/Valenza
8
SSD dell'attività didattica
SECS-P/07 - economia aziendale
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Sommario insegnamento

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Obiettivi formativi

RAGIONERIA - Prof. Alain Devalle

Il modulo è finalizzato a fornire gli strumenti necessari per effettuare una lettura critica, analisi e interpretazione del bilancio d'esercizio.

PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Prof. Paola De Bernardi

Finalità: il modulo si propone di trasferire agli studenti le conosenze di base sui principali meccanismi di funzionamento dei sistemi di controllo di gestione. In particolar, si analizzeranno i principali strumenti necessari per guidare le scelte dei manager operativi e per responsabilizzarli sui risultati conseguiti nella gestione aziendale, in una logica di gestione per obiettivi.
Obiettivi: lo studente acquisirà la conoscenza degli strumenti di valutazione delle scelte operative aziendali, tramite la redazione di business plan flessibili e l'analisi di prospetti di bilancio gestionali corredati dei relativi indicatori di performance idonei a monitorare la gestione in una pluralità di dimensioni. Acquisirà la capacità di analizzare i dati aziednali e di formulare ipotesi alternative di gestione futura, finalizzate a raggiungere gli obiettivi di gestione. Lo studio dei sistemi di pianificazioe e controllo viene impostato in una duplice prospettiva: la prospettiva dei metodi e strumenti di misurazione dei risultati della gestione corrente e strategica e la prospettiva organizzativa, attinente alle modalità di responsabilizzazione dei manager sui risultati stessi.

FINANCIAL ACCOUNTING - Prof Alain Devalle

Objectives:
Content and development of the annual report
Principles of accounting and evaluation applied to budget items
Financial statements analysis: the structure of the annual report,
ratio techniques or “indices”, flow of funds analysis, analysis of
sources and investment.
Analysis of working capital and cash flow analysis.

MANAGEMENT AND CONTROL - Prof Paola De Bernardi

Objectives:
The aim of this course is to provide an overview of techniques used in analyzing a company's financial position and performance, and the problems involved. The main learning aim should be to gain a good understanding of inter-firm comparison (i.e. comparing one company with another) and trend analysis (i.e. assessing year on year performance), and to appreciate how financial information is used in capital markets for valuation.  The budgeting process is also analyzed.

Oggetto:

Risultati dell'apprendimento attesi

Conoscenza del bilancio d'esercizio: struttura, contenuto e criteri di valutazione.
Utilizzo delle analisi di bilancio per indici e per flussi.
Capacità di analizzare e interpretare le performance aziendali, attraverso la predisposizione e la lettura degli indicatori quali-quantatitavi. Capacità di formulazione di scelte operative all'interno di un ventaglio differenziato, attraverso l'utilizzo di strumenti di problem solving.

Capacity to analyze and interpret company performance, by means of the predisposition and reading of qualitative and quantitative indicators. Capacity to make operative choices within a differentiated range, using problem-solving tools.

 

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Programma

Modulo: RAGIONERIA - Prof. Alain Devalle

I principali argomenti esaminati nel corso sono il bilancio d'esercizio e la sua formazione. In particolare, viene trattata la struttura, il contenuto e il processo di formazione dei valori del bilancio d'eercizio.

PROGRAMMA

  1. La redazione del bilancio: le operazioni di chiusura e il secondo bilancio di verifica.
  2. La struttura del bilancio secondo il codice civile.
  3. Le operazioni di riapertura.
  4. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni immateriali.
  5. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - I parte.
  6. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali - II parte
  7. Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni finanziarie.
  8. Il contenuto e la valutazione del magazzino.
  9. Il contenuto e la valutazione dei crediti.
10. Il patrimonio netto, i debiti e i fondi rischi.
11. Esercitazione.



Modulo: PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO - Prof. Paola De Bernardi

L'attvità didattica si svolge attraverso tre fasi:
- Aula (lezione frontale): le ore di lezione frontale serviranno a stabilire i fondamenti teorici sui sistemi di controllo di gestione.
- Esercitazioni in aula: mix tra attività didattica ed esercitazione guidata dal docente.
- Esercitazioni individuali: soluzioni di casi aziendali proposti dal docente e da svolgere in autonomia.

PROGRAMMA

  1. Presentazione del corso. Introduzione al controllo di gestione: fasi, struttura e strumenti.
 
1 – Presentazione del corso. Introduzione al controllo di gestione: fasi, struttura e strumenti.
2 – Le analisi di bilancio per indici a supporto della valutazione delle performance aziendali
3 – segue: Le analisi di bilancio per indici : gli indicatori di struttura e di situazione finanziaria
4 - segue: Le analisi di bilancio per indici: analisi della redditività aziendale
5 – Il processo di budgeting: logiche, caratteristiche, fasi
6 - Budgeting
7 - Budgeting
8 - Budgeting
9 - Il reporting aziendale e l’analisi degli scostamenti
10 – segue: Il reporting aziendale e l’analisi degli scostamenti11 – Lezione di riepilogo
12 – La redazione del bilancio: dal II bilancio di verifica
13 – La struttura del bilancio secondo il codice civile
14 – I documenti di bilancio: il rendiconto finanziario di liquidità
15 – Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni immateriali
16 - Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni materiali
17 - Il contenuto e la valutazione delle immobilizzazioni finanziarie
18 – Il contenuto e la valutazione del magazzino
19 – Il contenuto e la valutazione dei crediti
20 – Il Pn, i debiti e i fondo rischi
21 – Esercitazioni
22 – Simulazione della prova

FINANCIAL ACCOUNTING prof. Alain Devalle

1 – The aims of the financial statement, the principles of compilation and financial accounting
2 – The assessment principles applied to each item on the financial statement
3 – Presentation of the index analyses. The re-classification of the asset and liability statement
4 – The re-classification of the profit and loss account
5 – The analysis of patrimonial solidity
6 – The analysis of the financial structure
7 – The analysis of the financial situation
8 – The analysis of profitability
9 – Presentation of the analysis for flows.
The financial statement
10 – Cash flow
11 – Meaning of  financial statement using case studies
12 –Final practical exercises

MANAGEMENT AND CONTROL prof. Paola Debernardi

1-Introduction to management control: phases, structure and tools.
2 – Analytic accounting and support of decision-making processes
3 - Break even analysis
4 - Break even analysis
5 – Economic analysis of company choices
6 - The budgeting process: logic, features, phases
7 – Budgeting
8 – Budgeting
9 – Budgeting
10 – Company reporting and deviation analysis
11 – Deviation of cost variables and fixed costs
12 – Revision

Testi consigliati e bibliografia



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Note

Lo svolgimento degli esami è subordinato alla relativa prenotazione che avviene esclusivamente per via telematica attraverso la procedura SIA  (http://www.sia.unito.it).

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Ultimo aggiornamento: 20/07/2012 14:36
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