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Oggetto:
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Project & People Management School

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Project & People Management School

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Anno accademico 2016/2017

Insegnamento integrato
Corso di studi
Management dell'informazione e della comunicazione aziendale (D.M. 270/04)
Anno
2° anno 3° anno
Tipologia
Servizi didattici integrativi
Crediti/Valenza
5
Modalità di erogazione
Tradizionale
Lingua di insegnamento
Inglese
Modalità di frequenza
Obbligatoria
Tipologia d'esame
Scritto ed orale
Prerequisiti
Partecipazione bando: scadenza presentazione candidature 21 aprile 2017 (http://saa.campusnet.unito.it/do/avvisi.pl/Show?_id=usfs)
Motivazione/Motivation
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Sommario insegnamento

Oggetto:

Obiettivi formativi

Rinforzare la propria efficacia personale e acquisire metodologie e strumenti per la gestione di progetti e delle risorse umane in un contesto multinazionale;

  • identificare un percorso di carriera coerentemente con le proprie aspirazioni, i desideri e le passioni
  • essere preparati e pronti a rispondere in modo adeguato alle esigenze del futuro ambiente di lavoro
  • Conoscere il proprio potenziale e mettersi alla prova in situazioni protette, al fine di ricevere un feedback utile per l'auto-miglioramento
  • Godersi esperienze entusiasmanti come:
    - Viaggiare e esplorare nuove culture
    - Fare networking
    - Opportunità di intrattenimento e ricreative

  • Strengthen your own personal effectiveness and acquire methodologies and tools for project and people management within a multinational context;
  • Identify a career path within the mechanics of a company that is coherent with your own aspirations, desires and passions;
  • Be prepared and ready to respond adequately to the requirements of the future working environment;
  • earn about your own potential and put yourself to the test in protected situations in order to provide useful feedback for self-improvement;
  • Enjoy captivating experiences such as:
    - travelling and exploration of new cultures
    - meetings, socialization and networking
    - entertainment and recreational opportunities

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Risultati dell'apprendimento attesi

Project Management
Gestione Risorse Umane
Lavorare in un contesto multiculturale
Lavorare sotto pressione

 

Project Management
People Management
Work in a multicultural environment
Work under pressure

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Modalità di insegnamento

Formazione d'aula
Esperienza in azienda
Project team work

Classroom training
Company experience
Project team work

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Modalità di verifica dell'apprendimento

2 assi:

1° PERFORMANCE (voti da 1 a 5)

-  1pt su un questionario (valutato in trentesimi)

-  2 pt per la presentazione in pubblico sulla parte relativa al Project Management

-  2 pt per la presentazione in pubblico sulla parte relativa al People Management

2° COMPORTAMENTI (voti da 1 a 5)

La valutazione effettuata dagli osservatori aziendali, docenti e manager, riguardanti le capacità di: problem solving, esecuzione & aspetti relazionali

2 axes:

1° PERFORMANCE from 1 to 5

-  1pt from a questionnaire (vote on 30)

-  2 pt for a public speaking on Project Management part

-  2 pt for a public speaking on People Management part

2° BEHAVIOURS from 1 to 5

The evaluation from the assessors, trainers and managers on the items of: problem solving, execution & relational

 

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Attività di supporto

Tutor per l’intero periodo

Assessment sui comportamenti osservati per la restituzione del feedback finale

Tutor for the entire period

Observation assessment on the behaviours and final individual feedback

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Programma

BUSINESS EVOLUTION

Maga-trend per i prossimi 5 anni
Competenze richieste per entrare nel mondo del lavoro
Concetto di cambiamento

PROJECT MANAGEMENT

Che cos’è un progetto
Project, Program & Portfolio
Triangolo: Obiettivo, Tempo & Costi

Strumenti:

-    Project charter
-    Work Breakdown Structure
-    RAM
-    Stima dei tempi e dei costi
-    Rischi
-    Gantt

PEOPLE MANAGEMENT

Perché è importante gestire le persone
Quali sono le persone su cui investire
Drivers distibuted leadership:

  • Orientamento ai clienti
  • Orientamento ai risultati
  • Orientamento all’eccellenza
  • Comunicazione
  • Lavoro in gruppo in ambienti multiculturali

COMPANY MOMENT

Meeting with Function owner
PM for a day
Manager for a day
Visita ad uno stabilimento di produzione

BUSINESS GAME

Mettere insieme gli strumenti di project & di people management per la costruzione di un ponte

BUSINESS EVOLUTION

Maga-trend for the next 5 years
Competences required to enter in the world market
Concept of change

PROJECT MANAGEMENT

What is a project
Project, Program & Portfolio
Triangle: Scope, Time & Cost

Tools:

-    Project charter
-    Work Breakdown Structure
-    RAM
-    Estimated time & Cost
-    Risk
-    Gantt

PEOPLE MANAGEMENT

Why is important manage people
Which are the people to invest on
Drivers distibuted leadership:

  • Customer orientation
  • Results orientation
  • Exellence orientation
  • Communication
  • Intercultural teamworking

COMPANY MOMENT

Meeting with Function owner
PM for a day
Manager for a day
Plant visit

BUSINESS GAME

Put together the Project & People Management tools in order to built a bridge

Testi consigliati e bibliografia

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Slide

Libro "Project & People Management

Slide

Book "Project & People Management"



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Note

Per gli studenti del corso di laurea in Management dell'informazione e della comunicazione aziendale.
La partecipazione a tale percorso è soggetta a bando.
E' prevista la possibilità di ottenere crediti formativi tra le attività a scelta dello studente (MAN0130 - Altre attività in lingua I; MAN0192 - Altre attività in lingua V)

Tali attività potranno essere registrate in carriera solo dopo l’iscrizione agli appelli a seguito di convalida da parte della Commissione Studenti.

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Ultimo aggiornamento: 22/03/2017 15:27
Location: https://saa.campusnet.unito.it/robots.html
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